Söyleşi: Anova Kurucu Ortağı ve Simülasyon Direktörü Dr. Emre ÖZTÜRK – MSI Dergisi: Türk Savunma ve Havacılık Sanayisinin Güncel Referans Bilgi Kaynağı ve Yenilik Habercisi

Söyleşi: Anova Kurucu Ortağı ve Simülasyon Direktörü Dr. Emre ÖZTÜRK

3 Ocak 2018

“Yerlileştirme ve teknoloji kazanım yükümlülüğü projelerinde, ilk akla gelen firma olmayı hedefliyoruz.”

 

Anova Kurucu Ortağı ve Simülasyon Direktörü Dr. Emre Öztürk ile yapılan ve MSI Dergisi’nin 153’üncü sayısında yayımlanan “Yerlileştirme ve teknoloji kazanım yükümlülüğü projelerinde, ilk akla gelen firma olmayı hedefliyoruz.” başlıklı söyleşi, MSI Dergisi’nin İnternet sitesinde paylaşılmıştır:

 

Anova, Deloitte tarafından her yıl derlenen ve en hızlı büyümeyi gösteren 50 teknoloji şirketinin yer aldığı; “Technology Fast 50 Turkey” listesinde, bu sene ilk defa yer aldı. Firmanın listeye girmesini sağlayan büyümesini ve bu büyümeyi yaratan çalışmalarını, Anova Kurucu Ortağı ve Simülasyon Direktörü Dr. Emre Öztürk ile konuştuk.

MSI Dergisi: Technology Fast 50 Turkey listesine girmek, Anova için ne anlam taşıyor?

Emre ÖZTÜRK: Biliyorsunuz, en az 4 yıldır faaliyet gösteren; 2016 cirosu 800 bin avrodan büyük olan ve kendi teknolojisini üreterek Ar-Ge’ye ciddi yatırımlar yapan firmalar bu ödüle başvurabiliyor. Anova olarak bu yıl ilk defa başvurduk ve listeye girdik. Büyümemizin uluslararası bir firma tarafından tescil edilmesi, bizim için büyük motivasyon oldu.

Diğer taraftan bizim ciro ve çalışan sayısı itibarıyla asıl büyük büyümemiz ise bu yıl gerçekleşti ve büyüme trendimiz de devam ediyor. Deloitte’nin değerlendirmesinde, 2017 cirosu yoktu. Dolayısı ile biz, herhâlde birkaç sene daha o listede yer alırız gibi gözüküyor.

 

MSI Dergisi: Anova çatısı altında, 3 şirket bulunuyor. Listeye hangi şirketiniz girdi?

Emre ÖZTÜRK: Belirttiğiniz gibi 3 şirketimiz var: 2003 yılında kurduğumuz ve yazılım satışı ve desteği alanında çalışan Anova Mühendislik; 2008 yılında kurduğumuz ve tasarım ve simülasyon alanlarında çalışan Anova Proje; son olarak da 2012 yılında kurduğumuz ve ağırlıklı olarak Anova Proje’de geliştirdiğimiz sistem ve bileşenlerin üretimini yapan, Anova Savunma. Biz, listeye, Anova Proje ile yani Ar-Ge şirketimizle girdik.

 

80’i Mühendis, 110 Nitelikli Çalışan

MSI Dergisi: Son yıllarda kaydettiğiniz büyüme, Anova’yı hangi noktaya taşıyor?

Emre ÖZTÜRK: Anova’nın, gerçekten çok doğru bir yolda olduğunu görüyoruz. Yıllarca yaptığımız yatırımların meyvelerini toplamaya başladık. Savunma ve havacılık sanayisinde yer edinmek, bir tasarım ofisi olarak anılmak, bizim için çok önemli. Çünkü bizim vizyonumuz, yerlileştirme ve teknoloji kazanım yükümlülüğü (TKY) projelerinde, ilk akla gelen firma olmak. Bu yolda, doğru adımlar attığımızı görüyoruz. Deloitte Technology Fast 50’de bakılan tek kriter, ciro değil. Personel sayısına da bakılıyor. Personel sayımız, bu sene içerisinde 100’ü geçti. Şu anda 110 civarında. Yaklaşık 80 kişisi de mühendis. Bu açıdan, mühendis/toplam çalışan oranımız oldukça yüksek. Tabii burada, nicelikten ziyade nitelik daha kritik. Savunma ve havacılık sanayisinde başarılı olmak ve tutunabilmek; nitelikli personeli elde tutabilmek, çalışanları mutlu edebilmek, tatmin edebilmekle alakalı. Bu tatminin bir sürü boyutu var: İş ve kişisel gelişimde tatmin, maaş tatmini, sorumluluk vermek, belirli bir amaç için çalıştığını hissettirmek gibi. Biz de birkaç senedir, bu konulara kafa yoruyoruz. Takım liderlerimizin, müdürlerimizin ve direktörlerimizin ortalama tecrübesi, 17 yıl. 110 çalışanımıza, ortalama tecrübesi 17 yıl olan yöneticiler liderlik ediyor. Bu, sektör ortalamasının üstünde bir rakam. Genç arkadaşlarımızın eğitimini ve motivasyonunu da kattığımızda, hakikaten çok iyi bir ekiple çalışıyoruz. Bunun da gururunu yaşıyoruz. Gerçekten, bizim için de büyük şans. Anova’da, doğru insanlar, doğru işleri yapıyor.

Burada bir parantez açıp, bu noktaya nasıl geldik, ondan da kısaca bahsetmek istiyorum. Çünkü dışarıdan bakıldığında, savunma ve havacılık sanayisi, birçok firmaya ya da yatırımcıya cazip görünüyor. Ama bu sektörde kendi adınızı, markanızı oluşturana kadar insana, teknolojiye ve altyapıya yatırım yapıp karşılığını hemen almamayı da göze almanız gerekiyor. Biz nasıl yaptık? Bazı faaliyetlerimizi, yazılım satışı ve desteği iş kolumuz ile sübvanse ettik. Yoksa arkamızda bir sermaye grubu olup da bizi destekliyor değil.

Diğer yandan, bizim gibi şirketlerde; hele de teknik taraftan gelenlerin, mühendislerin kurduğu şirketlerde, bir yerden sonra, artık yöneticilik yapmaya başladığınızda, eksiklikleriniz yüzünüze şamar gibi çarpılıyor. Kitaplardan, danışmanlardan bir yere kadar öğreniyorsunuz; esas tecrübe, yaptığınız hataların bileşkesi oluyor.

Bizim birkaç senedir yapmaya çalıştığımız, yönetim kurulu toplantılarında da en çok kafa yorduğumuz şeyler; insan kaynakları politikaları, finansal yönetim, müşteri ilişkileri yönetimi, ürün ömür devri yönetimi, kurumsal kaynak planlama gibi konular; bunlarla ilgili sistemlerin iyileştirilmesi ya da oluşturulması. Ekipleri daha etkin nasıl çalıştırırız, proje yönetimi sistematiği ile ilgili neler yapabiliriz?

Sonuçta, ortaya koyduğumuz vizyon doğrultusunda, şu an geldiğimiz nokta, hiç fena değil. 2003’te, tek sermayeleri bilgi olan, 3 kişi olarak yola çıkmıştık; şimdi 110 kişiyiz. Büyüme trendimiz devam ediyor ve daha iyi bir gelecek için kafa yormaya ve harekete geçmeye devam ediyoruz. Örneğin, bizim için en önemli konulardan biri, iç Ar-Ge çalışmaları.

Yarın için Bugünden Ar-Ge

MSI Dergisi: İç Ar-Ge konusunu açar mısınız?

Emre ÖZTÜRK: Anova’nın, 5 tane ana çalışma alanı var: Silah Sistemleri ve Platform Entegrasyon, Optik Sistemler, Çevresel İklimlendirme Sistemleri (Environmental Control Systems / ECS), Turbo Sistemler, Kabin-Konsol Sistemleri ve bu alanların hepsini besleyen Simülasyon Teknolojileri. Bu alanlara, üstlendiğimiz projeler ve bizden beklenenler neticesinde yönlendik. Biz de faaliyet alanımızı daha da çeşitlendirmeden, bu alanlarda olabildiğince derine inmek istiyoruz. Dolayısı ile bir yandan projelerin gereklilikleri doğrultusunda çalışırken bir yandan da gelecekte gündeme gelebilecek kabiliyetleri, kendi inisiyatifimizle geliştiriyoruz.  Yıllarca müşterilerimizin tasarım ve Ar-Ge süreçlerine destek vermiş bir firma olarak, artık kendi inisiyatifimizle başladığımız, öz kaynaklarla veya kamu destekli projelerle fonladığımız Ar-Ge çalışmalarımız da var. Buna iç Ar-Ge diyoruz.

 

MSI Dergisi: Bahsettiğiniz ana faaliyet alanlarında hangi çalışmaları yapıyorsunuz?

Emre ÖZTÜRK: ECS konusu, çok önemli potansiyel gördüğümüz ve öncelik verdiğimiz bir alan. Daha önceden üstlendiğimiz projelerde edindiğimiz tecrübe ve birikimi, savunma sanayisinde çevresel iklimlendirme sistemleri geliştirmek için kullanıyoruz. Hâlihazırda bu konuda yürüyen 3 önemli projemiz var. Ayrıca, konvansiyonel soğutma sistemlerinin dışına çıkacak şekilde, kendi başlattığımız Ar-Ge çalışmalarımız var.

Silah Sistemleri alanında; hem silahların alt bileşenleri üzerinde hem de silahların platformlara entegrasyonu konusunda çalışıyoruz. Örneğin, esnek mermi yolu ürün ailemiz, ulusal ve uluslararası çapta tanınıyor. Havan ve obüslerin zırhlı araçlara entegrasyonlarını yapıyoruz. Bir diğer örnek olarak da bir Savunma Sanayii Müsteşarlığı TKY projesi olarak yürüttüğümüz, kama baskısı projesini gösterebilirim.

Turbo sistemler konusunda, IDEF 2017 sırasında sergilediğimiz yakıt transfer pompası gibi ürünlerimiz ortaya çıkmaya başladı. Ayrıca bu alan, Anova’nın ilk mühendislik ihracatını gerçekleştireceği alan olacak. Kore Cumhuriyeti’nin bir projesi için bir pompa geliştiriyoruz ve prototipini teslim edeceğiz. Şu anda test aşamasındayız. Ayrıca, iç Ar-Ge ile yaptığımız çalışmaların TKY projesine dönüşmesi ile başka ürünler çıkartmayı da hedefliyoruz. Bunların arasında, amfibi araçlar için su jetlerinin Türkiye’de üretilmesi de var.

Kabin-Konsol sistemleri, uzun süredir faaliyet gösterdiğimiz bir alan. ASELSAN’ın denizaltılar için geliştirdiği ARES elektronik destek sisteminin kabineti, MİLGEM için geliştirdiği HIZIR sisteminin kabinetini ve ROKETSAN’ın muhtelif elektronik kutularını, bu konudaki çalışmalarımıza örnek olarak verebilirim.

 

MSI Dergisi: Gelecek ile ilgili neler söylemek istersiniz?

Emre ÖZTÜRK: Bahsettiğim 5 ana faaliyet alanında, inebildiğimiz kadar derine inmek istiyoruz. Belki gelecekte, bunların her biri ayrı birer şirkete de dönüşebilir. Çevre koşulları testlerinin bir kısmını kendi bünyemizde yapabilmek için, bir altyapı kuruyoruz. Muhtemelen 2018’in ikinci çeyreğinde, bu yatırım tamamlanmış olur.

Sistem geliştiren bir altyükleniciden, teknoloji üreten öncü bir firmaya dönüşmemizin, bu ülkeye karşı bir yükümlülüğümüz olduğuna inanıyoruz. Teknolojinin; dijital ikiz, yapay zekâ, nesnelerin interneti, veri madenciliği, hiper görüntüleme gibi alanlarda gelişimini takip etmeye çalışıyor; iç Ar-Ge faaliyetlerimiz ile büyümemizi bu alanlarla desteklemenin planlarını yapıyoruz.

 

Anova Kurucu Ortağı ve Simülasyon Direktörü Dr. Emre Öztürk’e, zaman ayırıp sorularımızı cevaplandırdığı ve verdiği bilgiler için, okuyucularımız adına teşekkür ediyoruz.

494 toplam görüntüleme, 20 bugünkü görüntüleme